La gestione dati come base per lo sviluppo futuro del più grande produttore mondiale di zanzariere

Phifer Inc sceglie la consulenza Alveo e la suite JustMES per il controllo in tempo reale di macchine e impianti. Il progetto realizzato rende possibile la generazione di report senza il supporto di tecnici informatici e consente al personale di manutenzione di prevedere e intervenire direttamente su potenziali problemi dei sistemi di produzione.

SOLUZIONI UTILIZZATE

Soluzioni MES
ERP
Legacy system

CONTESTO

Phifer, tecnologie d’eccellenza in continua
evoluzione per consolidare la leadership

Fondata nel 1952, Phifer Inc. è un’azienda americana specializzata nella produzione di zanzariere in alluminio e fibra di vetro, tessuti per la protezione solare, filo trafilato, prodotti tecnici e tessuti di design. Come leader mondiale del settore, Phifer è impegnata a mantenere la sua posizione di avanguardia aggiornando costantemente la sua offerta in termini di tecnologia e design. Un obiettivo che persegue contando su una struttura che rispecchia la diversità, la versatilità internazionale e l’impegno nei confronti della clientela che il mercato richiede. Nel corso degli anni, l’esperienza e la competenza dell’azienda si sono ampliate ed estese fino a includere una grande varietà di prodotti innovativi, tra questi anche tessuti che riducono il calore trasmesso dalle vetrate di edifici pubblici e privati. Completano l’offerta: tessuti ad alte prestazioni, filo metallico trafilato per applicazioni tradizionali e speciali, prodotti tecnici in reti metalliche, prodotti tessili speciali per arredamento, prodotti per animali domestici, automotive, aerazione, climatizzazione, edilizia e nautica. Oltre alle sedi negli Stati Uniti, la società è presente in Europa e Asia.

OBIETTIVI

Uscire da una complessa situazione conseguente
ai limiti di un’applicazione proprietaria cresciuta oltre il perimetro del progetto originale.

Sostenere la crescita aziendale rendendo efficiente la raccolta e la gestione della grande massa di informazioni prodotta nei reparti di produzione.

Elevare i livelli di sofisticazione e standardizzazione dei dati.

Per gestire la propria crescita, Phifer aveva implementato un sistema ERP. Successivamente, per colmare il divario tra ERP e produzione e sviluppare un database dove memorizzare specifiche di prodotto e setup delle macchine, era stato costituito un gruppo MES. Nel corso del tempo, l’applicazione proprietaria così costruita era cresciuta ben oltre l’idea originale creando una serie di difficoltà e inefficienze.

La reportistica e l’accessibilità dei dati erano diventate difficili da ottenere, l’intervento di tecnici informatici risultava necessario anche in situazioni apparentemente di routine e la soddisfazione di ogni nuova esigenza richiedeva complesse e onerose elaborazioni. Una serie di complessità che aveva portato Phifer a scegliere tra l’acquisto di un nuovo software e la revisione del sistema produttivo.

PENSIERO

La soluzione Just MES possedeva già tutti requisiti per raggiungere l’obiettivo, mentre i manager Alveo costituivano il team ideale per sfruttarne il potenziale

AZIONE

Inizialmente si è creato, per condividere la filosofia operativa della nuova soluzione MES obiettivo del progetto, un comitato che riuniva i key-user aziendali e i manager Alveo. Priorità parallela era quella di fornire un approccio che sostenesse l’impegno di Phifer verso un modello di Lean Manufacturing. Dopo un’attività di analisi a 360°, Alveo ha prodotto un prototipo, utilizzando i moduli della suite JustMES, che è stato implementato con successo in un settore test.

La successiva estensione della soluzione a tutti gli altri settori ha offerto a Phifer vantaggi immediati e creato le premesse per ottenere future ottimizzazioni produttive. Il nuovo software ha permesso all’azienda di operare con maggiore intelligenza consentendo agli utenti di generare i propri report senza la necessità di coinvolgere tecnici informatici e semplificando la previsione di potenziali problemi ai macchinari.

Si è così realizzato un sistema di controllo dei processi produttivi, favorendo efficienza e qualità e ottenendo visibilità in tempo reale sul funzionamento degli impianti. Dashboard interattive e report avanzati consentono di monitorare KPI strategici e prendere decisioni rapide e consapevoli, si contraggono i margini di errore e migliorano le performance.

Sono state attivate logiche di manutenzione predittiva, ottimizzando l’utilizzo degli impianti e riducendo i fermi non pianificati. Interfacce user-friendly e percorsi guidati hanno semplificato l’attività e favorito l’evoluzione digitale dei processi riducendo sprechi e consumi.

HIGHLIGHTS

Metodologia Kaizen e JustMES di Alveo,
in perfetta sintonia

Phifer adotta la metodologia Kaizen per ottenere miglioramenti in tutte le aree dell’impresa coinvolgendo i dipendenti. Il sistema Just Monitoring è stato fondamentale per sfruttare gli eventi Kaizen: i grandi monitor a schermo piatto, posizionati in zone altamente visibili, mettono in evidenza le performance mentre i pc, disposti vicino a singoli gruppi di macchine, offrono la possibilità di visualizzare i dati storici di produzione.

SISTEMI MES ED ERP COMPLETAMENTE COLLEGATI

IMPORTANTI MIGLIORAMENTI GESTIONE E DISTRIBUZIONE DATI

PRODUZIONE REPORT CON UN SOLO CLIC

ALTO LIVELLO DI SOFISTICAZIONE DEI DATI

STANDARDIZZAZIONE
ELEVATA

“Quando si tratta di un progetto come questo, la componente fondamentale sono le persone. Le persone che implementano e le relazioni che si creano fra i gruppi di lavoro. In questo senso non posso che essere soddisfatto del vostro supporto e di come siate stati un valore per Phifer.”

William Cork
PHIFER IT MANAGER

“Penso che, con la suite JustMES, abbiamo l’opportunità per portarci ad
un livello più alto per quanto riguarda l’eccellenza produttiva.Innovazione
è ogni volta che ci si accorge di avere
una tecnologia che aiuterà a raggiungere obiettivi che non pensavi saresti mai
stato in grado di raggiungere.”

Laura Jackson
PHIFER PRODUCT DIRECTOR

Alveo credential