Legacy system
Dove l’innovazione gestisce l’esistente
Molte aziende, pur avendo compiuto significativi passi nella digitalizzazione, continuano a fare affidamento su sistemi legacy che, pur essendo fondamentali per le operazioni quotidiane, possono risultare obsoleti e difficili da integrare con nuove tecnologie. I legacy system rappresentano una sfida per molte organizzazioni che desiderano modernizzare le proprie infrastrutture senza compromettere la continuità delle operazioni.
Le soluzioni per i legacy system offrono approcci mirati per preservare e valorizzare i sistemi esistenti, permettendo alle aziende di integrare innovazioni digitali senza dover rinunciare alle piattaforme consolidate.
Attraverso strategie di aggiornamento, integrazione e migrazione, è possibile ottimizzare e rendere più efficienti le tecnologie legacy, garantendo che continuino a soddisfare le esigenze aziendali anche in un contesto in rapida evoluzione.
In Alveo, le soluzioni in questo ambito consentono alle aziende di evolversi tecnologicamente, senza abbandonare ciò che è stato costruito negli anni, ma integrandolo con le sfide e le opportunità del futuro.
Nel processo di trasformazione digitale, la gestione dei sistemi legacy è un elemento fondamentale per garantire continuità operativa e un’evoluzione progressiva dei processi aziendali. Alveo, grazie all’esperienza ventennale dei suoi esperti, si propone come il partner ideale per affiancare le aziende nella gestione, modernizzazione e ottimizzazione dei sistemi legacy, trasformandoli in un motore di innovazione per il business.
Con il supporto del nostro Competence Center, aiutiamo le aziende a:
Rilevare e mappare la logica aziendale esistente
Attraverso una comprensione approfondita dei sistemi legacy, identifichiamo le aree critiche e proponiamo soluzioni per ottimizzare i flussi operativi. La nostra analisi permette di integrare nuove tecnologie senza compromettere i processi aziendali consolidati.
Implementare nuove funzionalità per migliorare le performance
Progettiamo soluzioni per l’integrazione di nuove funzionalità, aggiornando i sistemi esistenti e arricchendo le capacità operative, in linea con le esigenze moderne del mercato.
Condurre Gap Analysis rispetto ad applicativi SaaS
Offriamo una valutazione dettagliata del gap tra i sistemi legacy e le soluzioni SaaS, proponendo un piano di transizione che ottimizzi l’adozione di nuove applicazioni, garantendo compatibilità e performance ottimali.
La nostra offerta comprende:
Progettazione e implementazione applicativa
Ci occupiamo di adeguamenti normativi e dell’introduzione di nuove strategie di business, permettendo alle aziende di aggiornare i loro sistemi e di rispondere alle sfide del mercato in modo efficace.
Servizi continuativi di Manutenzione Applicativa
Offriamo un supporto continuo per la manutenzione correttiva e evolutiva dei sistemi legacy, garantendo la loro efficienza e la rispondenza alle necessità in continua evoluzione.
Consulenza funzionale e tecnica su applicativi core
Grazie alla nostra expertise, forniamo consulenza specializzata sui principali applicativi del settore Finance, inclusi banche (Open Banking, Monetica, Sistemi di Pagamento, Antiriciclaggio, Segnalazioni Banca d’Italia) e assicurazioni (Ramo No Auto, Ramo Vita), supportando i clienti in ogni fase della loro digitalizzazione.
Con il supporto di Alveo, le aziende possono modernizzare i propri sistemi legacy e trasformarli in una risorsa strategica per la crescita e l’innovazione, affrontando il futuro con maggiore efficienza e agilità.
Case history
Dove la strategia è la base di ogni percorso
Alveo è un contenitore di consulenza sulle dinamiche dei principali settori economici a disposizione di aziende e istituzioni. Un patrimonio di competenze specialistiche che rappresenta il riferimento preliminare indispensabile a qualunque approfondimento e sviluppo di natura tecnica. Insieme a questo, Alveo è anche un repository di cultura tecnologica in continuo aggiornamento.
Un patrimonio di conoscenza, costantemente disponibile nel momento delle valutazioni, sul quale la definizione della strategia di intervento di ogni progetto è basata. Grazie a questo approccio è possibile verificare, attraverso contributi e visioni complementari, il potenziale di ogni progetto prima di procedere allo sviluppo.
Un modus operandi e un know how che consentono di focalizzare l’attenzione su uno specifico mercato per affrontare ogni questione potendo disporre, intorno allo stesso tavolo, di tutte le competenze necessarie per la definizione di soluzioni che abbiano come punto di partenza, sia dal punto di vista organizzativo e marketing che da quello informatico, lo stato dell’arte di quel settore in quel momento.
Alveo know how
Eventi
